من الركود إلى الريادة: كيف أعادت خبراء التقييم صياغة القيمة السوقية لشركة عُمانية؟

القيمة الحقيقية تتجاوز الأرقام...

في عالم الأعمال المعاصر، غالبًا ما يُنظر إلى القيمة السوقية للشركات على أنها مجرد انعكاس لحجم إيراداتها أو أرباحها الحالية. لكن خبراء التقييم يدركون أن القوة الحقيقية للشركة تكمن في متانة هيكلها المؤسسي، ووضوح استراتيجيتها، وجاهزيتها للنمو والاستثمار.  قصة النضج المؤسسي التي تُترجم في النهاية إلى قيمة مستدامة.

تُقدم دراسة الحالة التي بين أيدينا مثالًا حيًا ومُلهمًا من سلطنة عُمان، حيث تمكنت شركة محلية من مضاعفة قيمتها السوقية في غضون عام واحد فقط، ليس بفضل طفرة عشوائية في السوق، بل نتيجة لتدخل استشاري مؤسسي احترافي من فريق خبراء التقييم.

المشهد قبل التحول: التحديات الصامتة التي تكبح النمو.

عند بداية التعاون، كانت القيمة التقديرية للشركة العُمانية تناهز 600 ألف ريال عُماني. ورغم وجود نشاط تشغيلي قائم، كانت الشركة تواجه تحديات جوهرية شكلت عائقًا مباشرًا أمام رفع قيمتها السوقية. يمكن تلخيص هذه التحديات في النقاط التالية:

• غياب الاستراتيجية الواضحة: افتقار الشركة إلى خطة متوسطة وطويلة المدى، مما أدى إلى تشتت الجهود وغياب بوصلة واضحة للنمو المستدام.

• العشوائية التشغيلية: اتخاذ القرارات التشغيلية بردة الفعل بدلًا من التخطيط المدروس، ما انعكس سلبًا على كفاءة العمليات واستقرار الأداء.

• غياب النموذج المالي المعتمد: عدم توفر نموذج مالي احترافي يمكن الاعتماد عليه في التخطيط الاستراتيجي أو تقديمه للجهات التمويلية.

• ضعف الجاهزية المؤسسية: انخفاض مستوى الجاهزية للتعامل مع الجهات الرسمية والتمويلية، الأمر الذي حدّ من فرص التوسع والنمو.

كانت هذه التحديات بمثابة "فرامل" غير مرئية، تمنع الشركة من ترجمة نشاطها التشغيلي إلى قيمة سوقية حقيقية وموثوقة.

منهجية "خبراء التقييم": التشخيص الدقيق وبناء الثقة

بدأ فريق خبراء التقييم بخطوة محورية: التقييم الشامل والتحليل الدقيق. لم يكن الهدف مجرد تقدير القيمة الحالية، بل كان عملية "فحص سريري" للمؤسسة لفهم الصورة الكاملة وإمكانياتها غير المستغلة.

تضمنت هذه المرحلة:

• تقييم القيمة الحالية: تحديد القيمة التقديرية للشركة بناءً على أسس مهنية.

• تحليل الهيكل: دراسة الهيكل الإداري والتشغيلي ورصد الفجوات المؤسسية والمالية.

• تحديد نقاط الضعف: رصد العوامل التي تؤثر مباشرة على القيمة السوقية وتعيق ثقة المستثمرين والجهات التمويلية.

كان هذا التقييم هو الأساس الذي بُنيت عليه خطة التحول، مؤكدًا أن التقييم ليس غاية، بل هو أداة للنمو.

هندسة الحل: بناء الركائز المؤسسية للنمو

بناءً على نتائج التشخيص، تم إعداد خطة استشارية مؤسسية متكاملة، هدفت إلى تحويل الشركة من إدارة عشوائية إلى عمل مؤسسي منظم. وشملت الخطة الركائز التالية:

• وضع استراتيجية أساسية واضحة: تحديد الأهداف القابلة للتنفيذ على المدى المتوسط والطويل.

• بناء نموذج مالي احترافي: إنشاء نموذج يعكس الواقع ويدعم اتخاذ القرار، مما يسهل التعامل مع الجهات التمويلية.

• تنظيم العمليات وربطها بالأهداف: تحويل العمليات التشغيلية إلى مسارات منظمة وربطها مباشرة بالأهداف الاستراتيجية للشركة.

• رفع الجاهزية المؤسسية: تعزيز قدرة الشركة على التعامل مع الجهات الحكومية والتمويلية، مما يفتح آفاقًا جديدة للتمويل والتوسع.

الثمار: لغة الأرقام تتحدث والريادة تتحقق.

التزام الشركة بتطبيق الخطة الاستراتيجية لمدة عام تقريبًا أثمر عن نتائج واضحة وملموسة، لم تكن مجرد نمو عشوائي، بل قفزة نوعية ناتجة عن تخطيط مدروس:

• القيمة السوقية التقديرية: ارتفعت من حوالي 600 ألف ريال عُماني إلى أكثر من 1.5 مليون ريال عُماني، نتيجة إعادة بناء الأساس المؤسسي والمالي للشركة.

• النتائج غير المالية: انتقال الشركة من ضعف الجاهزية والصورة الذهنية المحدودة إلى صورة مؤسسية أكثر احترافية، مع الحصول على عقود جديدة وتحقيق استقرار تشغيلي واضح.

• حالة الإدارة: تحولت الإدارة من أسلوب تشغيلي يعتمد على ردّة الفعل إلى إدارة استراتيجية واضحة، قائمة على التخطيط، البيانات، واتخاذ القرار المدروس.

 انتقلت الشركة إلى مرحلة أكثر نضجًا واستقرارًا، حيث أصبح لديها وضوح مالي ساعد الإدارة على التوسع بثقة، وموثوقية مؤسسية عززت من فرصها في السوق.

خلاصة خبراء التقييم: ما الذي يرفع قيمة الشركات حقًا؟

تُثبت هذه الحالة أن رفع قيمة الشركات لا يعتمد فقط على الأرباح، بل على مجموعة من العوامل المؤسسية التي تُشكل أساسًا للقيمة المستدامة:

"القيمة لا تُبنى بالصدفة، بل تُصنع بالمعرفة، والتقييم، والاستراتيجية."

إن دور خبراء التقييم يتجاوز إصدار التقارير؛ بل ويكمن في اكتشاف القيمة الكامنة في كل شركة، وتنظيمها، وتعظيمها بأسلوب مهني ومستدام.  دعوة لكل رائد عمل للنظر إلى التقييم والاستشارة المؤسسية كاستثمار في المستقبل، وليس مجرد تكلفة تشغيلية.